11月1日
昨晚,和朋友去看了一場電影。
電影的主角,則是今年才過逝不久的M.J~麥可傑克森。
在這片中,我發覺到M.J令人感到佩服的事情~~~~
對於表演及要求,他可以說是極為敬業。
從挑選舞者開始、舞蹈排練、舞台上的一些細節及要求,可以說是十分重視。
包含背後的合音、樂團的調音及效果,一點一滴都很投入。
那麼慎重的挑選、甚至令我們感到己經覺得是到很〝龜毛〞的境界了,
他才決定是否合乎他的規格及要求~(不愧是處女座...@@|||)
在舞台上的他,可以說是十分投入練習,並不會因為自己是巨星然後就怪東怪西。
有些時侯,他甚至還會指導後輩們如何去發揮自己的才華及才能,在這演唱會中展現自己。
表演的歌曲,雖然都是他歷年來的專輯代表作。
但他幾乎都可以朗朗上口,鮮少有忘詞的~
更令人感到不可思議的,是他年過半百的身體,有可能在表演上可能吃不消,甚至跟不上。
(背後的舞者大多都他年輕快10歲有了吧...@@)
但他的肢體動作、節奏、甚至是歌聲,都令人感覺不到有退步的情況。
令我十分讚嘆的是,他為求完美的演出,僅只是想要給台下的觀眾們有不同的視覺及感觀上的享受。
截錄他在片中說過的一句話():
「我們表演,只是要讓台下的觀眾到達前所未及的地方,讓他們能跳脫這框架~」
在這句話的表現之下,他為求完美的要求,也令大家也有目標及目的。
在後製效果上,他也參與製作。
尤其是經典的歌曲~Thriller(顫慄),他在演唱會上更是重製了版本,以3D模式呈現。
令人更感到那曾在1982年11月發行,超過1.04億張的歌曲,再度呈現在大家面前。
還有舞台上的效果,他更是熱在其中。
若只是燈光的效果,對M.J而言,可能只是其中一小樣而己。
包含火焰及煙火的特效,令人感到十分驚艷及誇張。
說真的,本人參加過的演唱會,真的少之又少。
但看到這部片子後,都令我覺得沒去看過他演唱會真的令人感到扼腕。
在台灣的唯一表演過的演唱會~1993年的「危險之旅演唱會」也沒有機會去觀賞~
(那時還造成許多台灣歌迷一度瘋狂到暈倒的新聞層出不窮發生)
他的細心及用心,都表現出想要讓台下的觀眾們可以好好觀賞他的演出。
說實在的,會讓那麼多人為了他而瘋狂及著迷,也真的是令人感到十分佩服。
令外,除了後製效果外,在舞台練習的他,也是十分投入他自己的歌曲之中。
可能在轉音或者是收尾的要求上,常常會有所變化及不同大家之處。
常常在一首歌快唱完時,自己突然加上一小段轉音或者是不同先前的排練。
而且,都是即興的演出,令在場所有人都措手不及和驚訝。
措手不及的,是沒有什麼人可以跟上他的頭腦內的想法。
驚訝的是,是那個點子往往都是令台下觀眾們為之瘋狂的~(有好幾次被他的想法感到不可思議及驚訝到~@@)
當然,就連配樂老師也抓不住他的想法,都要求M.J一定要來現場排練,不然都抓不到他想法!(笑~~)
在我們看電影的時間,或許只是短短的111分鐘。
但這裡頭的過程,包含了他對演出的要求、用心的程度可能比工作人員還要細心。
不只是如此,他也在裡頭和大家說了我們存在於這世界~地球的重要。
他也特別用了推土機的點子,來警告著我們,我們對自然的破壞己經超限了。
更叫我們要好好的愛護這世界,而不是更超限的破壞他。
一個偶像的責任,不只是要有正面的形象演出,也更需要帶領大家往正向地方發展。
而他,也正是在提醒著我們~~~
最後離開電影院,我感到十分難過。
難過的是,這麼偉大的巨星,在向世人展現出他人生最後一次表現的同時,卻突然的離開。
留給我們的,卻是他舉手投足間的感動及演出。
沒有大牌的架式,但卻散發巨星般的風彩,影響著大家的生命及想法。
在他年近半百的日子,卻仍帶給大家那麼大的感動及共鳴。
不論世人對你的評價是如何,你仍是在你有生之年提醒著大家愛護著身旁的所有人,及尊重每一個生命。
在大家的有印象的日子之中,你是永遠的「King of POP」。
King of POP~M.J
此文僅獻予我對你的思念及尊敬
後記:
I Just Can't Stop Loving You
有誰這中文歌詞嗎?因為這首在電影中有播,但我找不到這中文歌詞
有那位好心人可以PO給我嗎~感謝了
(這首歌很有Feel~令我想要學~)
補充說明:
【麥可傑克森 未來的未來 演唱會電影 】

英 文:This Is It
上映日期:2009-10-28(官方說僅上映二週)
類 型:紀錄片
片 長:1時51分
導 演:未提供
演 員:未提供
發行公司:博偉
麥可傑克森--生平介紹
出處:維基百科
http://zh.wikipedia.org/zh-tw/%E8%BF%88%E5%85%8B%E5%B0%94%C2%B7%E6%9D%B0%E5%85%8B%E9%80%8A
10月23日
這真是一本好書~
在我們面臨問題的時侯,請問你當下的心情是什麼?
「是誰犯的?讓大家出這麼大的包?」
「這問題不是之前就有說了嗎?為什麼你還是會再犯?」
「這是你們的問題,和我們沒關係」
回過頭問個問題‧‧‧
請問:事情己經發生,責罵或批評能挽回什麼嗎?
請問:你們不是團體嗎?為什麼還要再去細分誰是那一邊?
人家責罵會去指責是誰嗎?
請問:有抓到問題才是重點所在,那有和大家說過重點在何處嗎?
這本書全部不超過160頁,皆是用很簡單的話和故事和大家說。
本書一直強調幾個重點,我覺得十分有用。
第一個是:個人擔當是重點,但是不是有效的去陳述及落實?
扛責任,每個人都會;但有幾個人能真正一肩扛起?
更會有幾個人會去面對問題,然後尋求方式來解決?
其實,解決問題是重點,重點不是在誰扛責任
第二個是:千萬不要爭功諉過
人總是喜歡被人讚美,但卻不愛被人責罵及被批評。
有功,人人搶;有過,人人推。
面對了過錯,多數的人心態總是推向別人,而且更說和自己一點關係都沒有。
然而這心態卻會造成組織及公司的成長停滯不前,甚至走向敗亡。
許多的公司都是因為這點,而使公司走向倒閉一途。
第三個是:同舟同濟
大家都是同一條船上的人,面對了問題不是在那裡分你我,而是要想如何一塊去解決
而且不去想如何解決,只是想說過錯發生是在某一個部門或某人身上
別忘了,發生了過錯,沒有人會去細分是團隊中那一個人的錯
自己人都在內鬨了,要怎麼把槍口一致對外呢?
第四個是:我們只能改變自己,無法去改變他人
我們都會想要別人做的更好、更棒、甚至是更完美。
於是會無所不用其極,去改變他人的原先思考和做事模式。
但別忘了,橡皮筋用久了也會彈會回,尤其是在放開那一瞬間
原形畢露、甚至是回到最初,當下花了再多的心思和力氣都沒有用
唯有當事人自己覺悟,才有可能徹底改變的!
第五個是:言行合一
很多主管或領導者常會用好聽的話語或目標來給下屬做為參考指標。
但是,能真正做的到的,卻是少之又少。
做不到就算了,有的甚至還出爾反爾,徹底毀了誠信二字。
若做不到,則不應該誇下海口,更不應該用欺瞞態度去對待人家。
誠信,不只是用在商譽,對公司內部無形的資產更是重要。
第六個是:謙遜
一個領導人,不是因為他才能出色或天資聰穎就成為領導人的
面對下屬,則是應該去協助幫忙,而不是用職位去指揮他人。
別忘了,你只能指揮他八個小時或者是上班時間。
下了班,就只剩仁義道德及同理心了。
最後,我覺得還有一點十分重要,那就是「反向思考」的能力。
能夠反向思考問題的所在及重點,才能學到經驗及解決之道。
也能讓我們更能針對問題的所在去解決,更能完整學習經驗。
別忘了,一昧的只看到問題的正面,只是會讓自己一再受傷的。
作者:約翰‧米勒
譯者:陳正芬
出版社:遠流出版社
9月24日
話說的對,是藝術。
有的人可以把自己的話語,經過包裝及思考後,從苦口的良藥都可以變成蜜糖。
說錯的話,是毒藥。
不管再怎麼忠言的話語,若是只知道說出口,但卻忘了顧及他人的感想,只是惹人厭煩。
一句話,可以說是雙刃劍。
是砍向自己,還是砍向別人,皆看你怎麼說這句話。
說話人人都會說,只要你有嘴、會發正確的聲音,講話沒有什麼困難的。
但是,能否會用其他的方式去包裝自己的話語,從刺耳的話包裝成關心的話語。
這個就要看個人的功力是如何了。
本書在開頭便告訴了我們一個重要的事情:「溝通,是雙向的」
有的人把說話當作是武器,射後不理。
也就是只讓別人知道自己的意思才是重點,但卻忘了對方的想法是什麼,
一昧的不願知道對方的心裡的話語。
久而久之,不只對方不願再信任自己的任何一句話,就連自己的語言變的粗暴、無理。
所以要知道的首要重點:「雙向的溝通,才是王道」
書中分成五個章節,分別為:
「幽默的力量」、「同理的力量」、「讚美的力量」、「撒嬌的力量」、「道歉的力量」
在我們的生活中,適當的「幽默」,是可以化解大家執著爭執的焦點。
有時,部份尷尬的話題及緊張的字句,都能有效的化解那當下的氣氛。
應用的得當,有時在大家笑語歡樂中,都讓彼此都有台階可以下台。
不至於讓雙方在第一線的火線上,彼此受傷且又難有合解的空間。
不過,幽默和白目,也是只有「一線之隔」的。
因為不可能只有你才有幽默感,有時對方反而卻不見得會領情。
要是對方不想有幽默的話語在裡頭,只想和你談妥事情的重要性。
此時,表現出「幽默的話」,反而是給人家「白目」的感受。
當然,適時的用「幽默的智慧」去反擊對方,不也是用「笑臉」去迎擊對方?
所謂「伸手不打笑臉人」,就算是怒氣當頭,有誰會想去把磨擦變的更大呢?
只是要記著一點,「幽默的智慧」並非等於「反諷」!
在說話的同時,曾有幾人會去想到對方的心聲是為何?
尤其是在得理的時侯,鮮少會有人肯去瞭解對方的角度想法是如何。
當然,有的人會說:「我天生個性使然,就是直腸子,沒辦法」。
殊不知也就是因為這個性,往往傷人無形,讓對方都不願意再講下去。
文中說了二句同理心的關鍵所在:
「在適當的時機,說適當的話」及「不在一時衝動之下,說出不該說的話」。
說者,若是只懂的用怒罵、羞辱、批判、指責這種激動的詞語去對待他人。
久而久之,他的雙眼和雙耳都會漸漸的聽不到真實的聲音。
相對的,在聽他人的話語當下,是不是真正理解對方想要表達的意思是什麼。
也別忘了,「只要是人,都有宣洩自己情感的權力」。
若是能真正理解,而且能真心去聆聽,這樣才是「同理」的表現。
有時,看到自己身旁的友人今天表現或穿著特別亮眼,千萬不要吝嗇你的讚美。
適時的讚美,有時反而是讓對方懂得往好的地方改進的一個小關鍵。
每個人都有自己的優缺點,不管是好還是壞,我們通常都是會抑善揚惡。
而我們則是應該盡量去發掘人家的優點,也應該去適時的讚美。
當然,有時利用了語言的力量,反而更可以激發出對方的潛力和能力。
相對的,如果只懂得用批評,卻只會讓人家的能力及支持更加背道而馳。
所以說,不要小看自己的言語。只怕「說者無心,聽者有意」。
發自內心的真心語言,總是比任何禮物都還要來的實際。
不要誇大其詞、不要太過浮華、就是很棒的讚美了。
畢竟,這年頭會讚美的人實在是不多了。
你說是吧?
還有一種方式,比讚美還有用,那就是「撒嬌」了。
面對對方的撒嬌,生氣起來的人也真的很沒折。
但是,撒嬌也是要看場合和時機點的,不是說什麼時侯都在用。
用錯時機,反而只是會讓對方難堪,更甚至是讓感覺你在無理取鬧。
在撒嬌的同時,也別忘了要把自己的身段放低,用較溫和的態度去面對。
不要一下子就把自己的性格全都爆發在對方面前,這樣只有讓問題惡化而己。
書中在這裡寫了一句令人值得省思的話:
「如果妳長期的過度獨立,無法有適度的依賴,其實辛苦的是自己,不是嗎?」
這句話,其實不完全寫的都只是女性,反而男性也是可以放下自己身段的。
男性往往都無法放下身段,去和身旁的另一伴撒嬌起來。
也就是這樣,男生若撒了嬌,反而會令另一伴也和你妥協了。
(不過,我坦承我還沒有撒過嬌,因為我身旁沒有人可以讓我試驗~~~~)
最後,也就是「道歉」了。
年紀越大,就越難拉的下自己的面子去和人家道歉。
書中也在這段開宗名義的點名這句話:
「反省和認錯,才能贏得尊重和尊嚴;永不認輸將輸掉人格與名譽」
不承認自己有錯,只會讓人家更加厭惡和反感。
如果自己在一開始就知道有錯了,更應在第一時間站出和道歉。
時間越拖越久,大家只是會對你的人品開始打折及不信任。
尤其是在職場,位階越高,更要對自己的言語更加負責。
領導者,負的責任越重,更有義務在下屬面前負起言行的責任。
即使是最高領導者,也應該懂得接受大家的批評和指教。
以身做責的領導者,也應該示範給下屬,讓下屬知道歉的重要性。
而不是一昧的責罵和恐嚇下屬,這樣只是造成自己品性的扭曲而己。
別忘了,有錯一定要認錯;如果不認錯,只會一錯再錯。
當然,道歉更是要出自己內心誠意,而不是只是表面的言詞。
也要注意到自己的行為和動作,是不是造成人家心中的陰影。
更要去修正及彌補自己的缺失才可以,不然只會一錯再錯而己。
在道歉的另一面,則是原諒。
沒有人是聖人或是石頭,面對令人生氣的事物,加減都會對自己心情有所波動。
不過,堅持不原諒,不是在保護自己,而是把人拒於門外,把彼此關係越搞越差,也漸漸的讓自己孤立。
你也有生氣的權利,畢竟你是有情緒性的。
但在情緒之後呢?你能如何去調適自己??
這都是值得自己去好好深思的。
最後,也要告訴大家一句話:
「別忘了,同樣的招式若是重覆用了多次,人家也是會厭煩的。」
書名:說對了話,無價!
作者:陳煥庭
出版社:布克文化出版事業部
9月16日
如果沒有親身現場體會,我永遠只能在電視面前看到災情是如何。
那種山崩地裂的樣子,真的是要親身見識到才會知道的。
親身深入後才會瞭解,那種無助及無奈是如何。
面對大自然,我們仍只是一個小小的配角‧‧‧
2009.08.16 災後第八天
這二天,我們都是五點半就起來。
因為路況不明,和利稻部落的人連絡後,我們約八點在關山火車站相見。
前一天晚上,江老師還為了執著要上山的我們,唱了一下部落裡的歌。
據說,這是只有在出草或狩獵時,族裡的人們為了祈求平安而唱的。
原本是要八個人來唱八部合音的,但現場只有江老師和高老師二個人。
只好由二個人來充當八個人來唱,來祈求要上山的人一切順利平安。
當然,高老師也在我們出發前,替我們禱告。
不論如何,這趟出去也是要稍微冒點風險的。
若是說心中沒有在害怕什麼,也是在騙人。
六點半出發,到了關山火車站,也遇到了另一個要和我們碰頭的利稻部落的族人,
於是我們一路往南橫公路的方向駛去。
在還沒進山區之前,大家都還以為道路仍然是好好的,沒有中斷的情況發生。
但一進到山區之後,一切景色都改觀了。
山區間的溪水,不是漂流木、就是泥漿水滾滾流著,好像沒有停止的一天。
柔腸寸斷的道路、崩塌的山壁、混濁的河水,這些都在我們眼前顯現在我們前面。
往天龍飯店的路上,常看到路面的地基淘空,真的讓我有點心驚膽跳。
不過,都己經進到這裡來了,怎麼可以輕言退出呢!
↑上面三張真是實景‧‧‧
到了天龍飯店,大伙稍做休息了一會,也在等待利稻部落的原住民們帶我們上山去。
看到他們用頭綁著繩索,就扛起一個比他們身形相當的東西,然後一股腦兒就走了。
對我們這些城市來的人來說,真的只有「強」、「猛」這類字眼可以形容他們。
我們走著古道上去,中間仍有部份土石蓋住了道路。
甚至連旁邊的護欄也去掉了一大半,有的路段甚至都沒有護欄。
走上去,還真的有點觸目驚心。
好不容易到了步道的頂端,部落裡的人開車載我們進去後,在我們眼前的則是彷彿和人世相隔的景象。
這裡,生活只有悠閒、平靜,連狗兒都挺庸懶的樣子,似乎看不出有任何災情的樣子。
但在仔細一看,這村子中的年輕人並不多,大多都是老年人和小孩居多。
再了不起,就是和我們一塊上山的四、五位原住民,而且都是約國中年紀左右。
因為年輕人都出外工作去了,大多要等到過節或連假才會回來,很少會留在部落中。
而在部落中的,要搬運物資或者是搶通道路的人手,都是十分不足。
所以只能仰賴外援,或者是道路搶通了。
↑整裝上山 ↑輪流過吊橋中 ↑過去的身影
部落的長老和我們說,這裡水、電是沒斷,但卻因道路中斷,導致他們無法下山去載運物資。
加上這幾天道路中斷,山上的猴子下來搶食部落的農作物,讓他們原本的收成更加稀少。
但長老看到我們到來,不由分說的把他們部份僅存的蕃茄、玉米趕緊用來招待我們。
利稻,這裡感覺就好像是與世隔絕的小村落。
如果不是親身來到這裡,我可能也不知有這個小地方。
再不了起,也只是在電視上報導一閃即逝,不會有太大的印象。
接著,長老帶領我們環顧了一下村子的四週及景觀介紹。
看著長老的背影、及她所擔心的山邊另一側土石流相比,真的是個很強大的落差。
一位老人家、另一側是半崩塌的山壁,沒人知道何時會影響到這個村落。
會不會又造成另一個小林村,然後才會引起大家重視及注意‧‧‧
↑利稻也有公車的 ↑聚會所 ↑大自然的力量和長老無助的背影
回程,江老師和田老師帶我們來到了鹿野高台。
在這裡,大伙看著飛行傘在天空中遨翔著。
雖說這幾天的辛苦都令我們這些在都市中生活的人們有點吃不消,大家都是盡了自己最大的力量。
雖然,我們沒辦法和那些救難人員一樣,可以去深入災區中去尋找生還者。
但我們也盡了自己的力量,把可以運送的物資都發放下去了。
接下來的賑災救助,只能由專業人仕及專家來協助幫忙,幫助災區人民站起來。
很慶幸,自己能付出自己的一份力氣,前來這裡,做些有意義的事情。
雖然只是點芝麻小事,但我們付出的心力絕對是有價值的~
←心若廣、路也會更廣
8月31日
如果說,我的文字和技術可以記錄一切事蹟。
我會盡我一切的可能,把眼前看到的及見證到,全都記錄下來。
我不想去得到什麼功名或利祿,只求的是一個東西,那就是「教訓」。
因為教訓,我們才知道什麼是可為、可做、可改進。
最怕的是,得到了「教訓」卻不知要去悔改,仍然執迷不悟。
那才是最可怕的事情‧‧‧
2009.08.15 災後第七天
這天,教會裡的江冠隆老師問了大家一個問題:
「有誰會架設網站的?可以幫忙嗎??」
這時的我,不知是那根筋不對勁,竟然舉起了手。
因為下來台東的我,原意是想要深入災區去幫忙。
雖然架設網站對我而言,是很輕而易舉的事情。
但我更想要深入災區中,去看看那裡的實況是如何。
不過,最後我還是留了下來,開始著手規劃著如何架設及資料整理了。
和文字志工們討論、以及和江老師討論下,
我們為了要在短時間內讓外界看到台東的情況是如何,於是我們便採用了部落格。
一來,大致骨架都有了,我們只需要把資料、照片上傳,不用特意去用台主機。
二來,若在我之後有人要來承接,也可以短時間內就可以上手,不用太花時間去寫。
在和老師討論的當下,其他志工們也陸續離開,開始今天的工作。
而我知道的內容,他們今天要到太麻里那裡的金崙及壢坵去發放物資。
據說,那裡連外道路的情況都被土石淹埋,造成物資發放不便,他們也無法出來。
所以今天的重點,是要把教會中的物資一部份發送到那裡。
留守在教會的我,和老師在那裡討論的同時,順便當起了小秘書一職,順便幫老師記東西。
看了一下今天要發放的位置,距離我們所在的台東市十分遙遠。
只有二台小型車(一台3.5頓小貨車及九人坐休旅車),一路顛頗送到災區去。
心中想著,星期六,我們還在那裡發送物資,那政府人員呢?
和老師討論的當下,我一邊去和我所能知道的免費資源全都用上了。
Yahoo、Google、以及能讓網站曝光率高的技術全都用上。
有人可能心裡會想說:你只是個志工,有必要做的很盡善美嗎?隨便做做交差就好。
但對我而言,這不是隨便做做就好的。
因為想到災區幫忙的人,也想要知道災區的情況是如何,避免浪費自己想要到災區盡力的心意。
另一方面,也讓大家知道災情對當地造成多大的影響。
對於這點,我便想辦法讓部落格做好,而不是抱著隨便做做的心態。
在做的當下,我有很多時間是在思考怎麼去做排版及設計的。
因為留守的我,是有很多資源可供利用及發揮,包含我一開始連想都沒想到的網路。
這次下來,有朋友問我是不是會失聯四天?
我回答:不知,因為現在災區的情況是如何,沒人知道,也沒人清楚,搞不好會失聯四天吧。
如果能和大家連絡,我一定會想辦法和妳連絡的。
不過,在手機及網路都能連繫的平地,我不敢怠惰的去使用。
在平常日子裡,我可能MSN開個一整天,又或者是和人家聊上大半天,沒有MSN都感覺十分不自在。
但在救災的日子中,我卻連開的念頭都沒有。
也許,真的是完全投入要如何設計的心思中了。
或許,在不同的心境下,你眼前的事物真的會蓋過你之前的習慣。
由於教會中不只我留守,還有其他人也留守在其中。
也有部份熱心的「鄉民們」,把自己看到的所見所聞,藉由教會的網路PO出。
剛好也讓我有時間可以喘息一下,順便構思要如何去做改進。
突然,聽到了直升機在那前方的天空中緩緩飛過。
看著直升機在眼前飛過,心裡想著:山區中還有多少災民等著直升機救出呢?
在第一車志工回來後,和我訴說了一個令人生氣的事情。
在台東縣政府那裡,屯積了許多各地湧入的物資。
但是,台東縣政府官員竟然休假,而不想辦法去營救或下放物資!
各地的愛心物資在縣府放著,每個大官們還敢休假。
放著志工們在那裡發放自己從各地募集而來的些許物資,去分發到災區中。
然而,縣府竟然屯積各地的愛心,也不趕緊下放,更沒有官員在場處理。
讓我不禁想起之前總統來,台東縣長在一旁安慰災民的畫面。
想起來,真是令人作噁,根本就是在媒體面前演戲而己。
在媒體走後,一切都不管了,就算是假日也正常休假,不管災區居民的食糧問題。
我們這些外地來的志工,只能幫的了一時。
但日後,重建的路那麼邁長,縣府真的會用心去體會的了嗎‧‧‧
而我們只能盡我們能做的,從縣府調出他們百分之一的物資,由我們去發送給災民們。
看著縣府門口堆積成山的物資,我真的只能用「痛心‧無奈」形容了。
台東縣政府救災的效率,比不上我們這些不到50人的志工們動作。
↑上面六張就是志工們在縣政府那裡拍到的(2009/08/15)
堆的像山一樣的物資,都還沒發送(台東縣政府人員還敢休假!)
當晚,外頭又開始下著雨了。
聽田老師和江老師說,明天要送物資的地方是在利稻。
那裡的公路中斷,而且己經斷好一陣子時間了,我們必需要送物資去那裡才可以。
但明天的山路十分不好走,加上交通中斷,物資只能靠自己背上山去。
加上前一陣子有下過雨,可能會有毒蛇出沒。
還問我們志工可以不要上去,由他們自己再想辦法就好了。
這一晚的雨,下的有點大。
我們這些志工們也要面臨到要深入交通中斷的災區去了‧‧‧
後記:
在前一篇中,我在附註中寫到了「少數民族歸主協會」組織。
下述為該組織的簡介:
少數民族歸主協會(Minorities For Christ International)
是由一群關心少數民族的基督徒所成立的非營利國際性宣教福音機構。
針對莫拉克颱風造成原住民地區的重大災害,特別由臺灣辦公室成立
「臺灣原住民愛心關懷救助團隊」,深入災區運送物資及心靈輔導。
引用出處:少數民族歸主協會-台灣
引用網站:http://mfcitw.blogspot.com/
當然,這個部落格也是我花了心思及編排去做出來的
或許不太美觀,但也把我們這幾天在災區的一些情況及送達物資地方也都報導出來。
各位有空,可以去那網站看一下,也會看到我們這群志工在災區的辛苦。
那天,我沒有幫到什麼忙,只有留守著架起部落格。
只能PO出其他志工的辛苦照片,還請大伙為他們的辛苦致上敬意。

